Effizientes Projektmanagement

Seminar
7.6

So steuern und planen Sie Ihre Projekte erfolgreich!

Große Projekte erfordern große Aufmerksamkeit. Deshalb werden hierfür meist klare Verantwortungen verteilt. Doch nicht nur in der reinen Größe liegen die Unterschiede – die Komplexität, die Relevanz von Fehlern und der Koordinationsaufwand sind mit Alltäglichem nicht zu vergleichen. Und bedürfen besonderer Herangehensweisen.

Für wen ist das Seminar?

Projektleiter und -verantwortliche

Mitarbeiter im Projekt

Seminarziel

Ob als Projektleiter in anspruchsvollen Großprojekten oder als Mitarbeiter in intensiven Projektphasen – das Bearbeiten von Großprojekten setzt wirkungsvolle Werkzeuge voraus, nicht nur im Vertrieb! Denn Fehler in der Planung, Steuerung undÜberwachung sind häufig mit weitreichenden und teuren Konsequenzen versehen. Umso wichtiger ist die richtige Handhabung der Instrumente und Methoden dieses Seminars.

Das Seminar

Seminarinhalte

  • Projekt- und Zieldefinition
  • Festlegung und Organisation des Projektteams
  • Management von Planungs-, Steuerungs- und Entscheidungsprozessen
  • Projektstrukturierung und Aufwandsschätzung
  • Einsatz von Netzplantechnik und Meilensteinplanung
  • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Projektcontrolling
  • Effektive Planung der Rahmenbedingungen und des Aufgabenablaufs
  • Teamorganisation, Einfluss von Fachabteilungen und Gremien
  • Projektdokumentation und -abschluss


Lehr- und Lernmittel

  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • praxisorientierte Übungen und Beispiele,
  • Tools zur Projektsteuerung
  • Expertenvortrag
  • Fallbeispiele

Seminargebühr


690,- Euro zzgl. MwSt.

Dauer


1 Tag

Termine


14.08.2019, Stuttgart

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Ihre Ansprechpartnerin
Nina Reda