Organisationsentwicklung &
Change-Management

Seminar
7.1

Wie agil darf es sein? Oder: Wie kann ich dafür sorgen, dass MEIN Change- Projekt nicht zu DEN 70% gehören, die scheitern?

Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Change-Projekte durchzuführen. Ziel ist es, die Zukunft der eigenen Organisation erfolgreich zu gestalten und eine oft digitale Transformation einzuleiten. Veränderungsmanager spielen in diesem komplexen Aufgabenfeld eine tragende Rolle. Denn das Unternehmen verändert dabei immer auch seine Strukturen, Abläufe und Prozesse.

Für wen ist das Seminar?

Inhaber und Aufsichtsräte

Geschäftsführer und Führungskräfte im Vertrieb und Verkauf

Seminarziel

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Wir gehen insbesondere den Fragen nach,

  • ...wie man Veränderungsprozesse so organisiert, dass sie effizient und zielgerichtet ablaufen
  • ...welche Change-Management-Modelle und Tools wirklich nützlich sind
  • ...was bei der Vorbereitung und während eines Change Prozesses zu beachten ist
  • ...welche typischen Krisensituationen und Widerstände es gibt, wie man sie frühzeitig erkennt und bannt
  • ...wie man Mitarbeiter so einbindet, dass sie den Change mittragen
  • ...wie man Führungskräfte und Mitarbeiter vom Change überzeugt, motiviert und führt
  • ...wie man im Change-Prozess erfolgreich kommuniziert

Das Seminar

Seminarinhalte

  • Change-Management Grundlagen und Voraussetzungen
  • Phasen im Veränderungsprozess Modelle, Strategien und Tools
  • Die häufigsten Fehler im Veränderungsprozess vermeiden
  • Führen und kommunizieren in Veränderungsprozessen
  • Change-Teams aufsetzen: Projekttreiber erkennen, überzeugen, motivieren und nutzen
  • Umgang mit Krisen und Widerständen
  • Organisation von Veränderungsprozessen
  • Coaching von Führungskräften im Change-Prozess

Lehr- und Lernmittel

  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • praxisorientierte Übungen und Beispiele
  • Expertenvortrag
  • Fallbeispiele
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Leitfäden für den Berufsalltag

Seminargebühr


1.590,- Euro zzgl. MwSt.

Dauer


2 Tage

Termine


03.-04.04.2019, Frankfurt 24.-25.09.2019, München

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Mo – Fr: 9:00 - 17:00

Ihre Ansprechpartnerin
Nina Reda