Trennungsmanagement –
Chance für Mitarbeiterbindung

Personal & Führung

Trennungsmanagement: Umgang im Trennungsprozess

Die Trennung von Mitarbeitern und die Aussprache von personen- oder betriebsbedingter Kündigungen sind betriebliche Realität. Mitarbeiter haben regelmäßig Verständnis, selbst für harte Personalmaßnahmen. Jedoch müssen die Ursachen nachvollziehbar und der Umgang mit den Betroffenen fair sein. Daneben brauchen die Ausscheidenden Perspektiven für die berufliche Zukunft. Professionelles Trennungsmanagement kann die Personalmaßnahmen unterstützen, damit sie fair und transparent ablaufen.

Seminarziel und -inhalte

Seminarziel

Die Notwendigkeit eines transparenten und fairen Trennungsprozesses für den Erfolg einer individuellen oder einer kollektiven Personalmaßnahme sollen die Teilnehmer / -innen erkennen und praktische Anstöße zur Realisierung erhalten.

Die Verbleibenden registrieren genau den Umgang mit den Ausscheidenden und schließen daraus für ihre eigene Zukunft!

Das ist die Chance die Motivation, Identifikation und Loyalität der Mitarbeiter / -innen zu stärken. Ebenso kann das Image bei den aktuellen und künftigen Stakeholdern positiv beeinflusst werden. Et vice versa.

Seminarinhalte:

Darstellung der Phasen und Stolpersteine des Trennungsprozesses
Verstehen des Trennungsmanagements als Krisenmanagement
Information und Kommunikation der Trennungsgründe
Protagonisten der Trennung und ihre Rollen
Vorbereitung der Führungskräfte auf Gespräche im Rahmen der Trennung
Materielle und immaterielle Unterstützung für die Ausscheidenden
Erkennen der Folgen der Trennung für die verbleibende Organisation
Minimieren der negativen Auswirkungen, im Idealfall freisetzen positiver Energien
Verhalten in der Trennung als deutlicher Ausdruck gelebter Unternehmenskultur