Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Personalmanagement | Personalführung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft- So starten Sie erfolgreich!

Der Freude über die Beförderung folgt meist das „böse Erwachen“ – was muss ich als Führungskraft anders machen als zuvor? Aufgaben und Pflichten einer Führungskraft sind von außen oft schwer wahrzunehmen. Delegieren und Kontrollieren stellen hierbei nur einen Bruchteil der Aufgaben dar. Insoweit verwundert es nicht, wenn neue Führungskräfte den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen können. Vom Mitarbeiter zur Führungskraft? Mit dieser Technik werden Sie der neuen Herausforderung gerecht.

Seminarziel und -inhalte

Seminarziel

In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken individueller, erfolgreicher Führung kennen, die Ihnen helfen, Ihrer neuen Herausforderung gerecht zu werden.

Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer / -innen über eine individuelle Strategie, die es ihnen erleichtert, das Gelernte sofort in den Arbeitsalltag umzusetzen.

Der Fokus liegt dabei auf Techniken, die gerade Neueinsteigern in Führungsaufgaben zu Gute kommen.

Seminarinhalte:

Klärung der neuen Rolle als Führungskraft
Unterscheidung zwischen Führungs- und Facharbeit
Sicherstellung der Handlungskompetenz als Führungskraft
Einblick in Führungsaufgaben und -instrumente
Führungsstile und -verhalten
Kommunikation und Gesprächsführung
Erfolgreiche Teamleitung
„Fahrplan Führung“

Zielgruppe

Personalfachleute, Führungskräfte,

Teamleitung

Lehr- und Lernmittel

Ausführliche Seminarunterlagen, praxisorientierte Übungen und Beispiele, Expertenvortrag, Training in der Führungskommunikation, Einzel- und Gruppenübungen