Leistungsträger oder Bremsklotz?

Laut Studien sind nur 20% der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Leistungsträger.

Personalexperten unterteilen Mitarbeiter in die drei folgenden Kategorien:

◾️ A-Mitarbeiter ziehen den „Karren“. Sie denken und arbeiten eigenständig und zeichnen sich durch ein überdurchschnittliches Engagement aus.

◾️ B-Mitarbeiter gehen neben dem „Karren“ her. Die sogenannten „Nine to Fiver“ erfüllen Ihre Aufgaben gewissenhaft, übernehmen aber nur selten Verantwortung. Kurz gesagt: Sie fallen weder positiv noch negativ auf.

◾️ C-Mitarbeiter setzen sich obendrauf und lassen sich ziehen. Sie sorgen oft für schlechte Stimmung innerhalb eines Unternehmens und können dieses nachhaltig schädigen. Dieser Mitarbeitertyp lässt sich nur noch schwer motivieren.

Aber was machen Sie mit dieser Erkenntnis? Sie können Ihre A- und B-Mitarbeiter dazu bewegen, Ihre Skills für die Erreichung spezifischer Unternehmensziele zu bündeln und damit eine höhere Effizienz zu erreichen.

Unser Tipp: Setzen Sie auf eine LoV (leistungsorientierte Vergütung).

Die Milz & Comp. hat in Zusammenarbeit mit der Rheinischen Fachhochschule Köln die größte empirische Studie im deutschen Mittelstand durchgeführt. Dabei hat sich eindeutig ergeben, dass eine LoV grundsätzlich für mehr Motivation der Mitarbeiter sorgen kann.

Wie stehen Sie zu leistungsorientierter Vergütung?

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Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung einer effizienten LoV in Ihrem Unternehmen! Kontaktieren Sie uns hier.