6.3 Talente überzeugen – nicht kaufen! 2018-01-25T20:29:20+00:00

Box 06: Personal & Führung

6.3 Talente überzeugen – nicht kaufen!

Talente gewinnen, entwickeln und binden

Alle Menschen verfügen über Talente und Begabungen. Aber haben Sie die richtigen Talente für Ihr Unternehmen an Bord? Können Nachfolgekandidaten bei Bedarf wichtige Kernaufgaben übernehmen? Das Entwicklungspotential zu erkennen und langfristig zu fördern zählt zu den großen Herausforderungen in der Personalführung und -entwicklung.


Seminarziel

Dieses Seminar vermittelt Ihnen neue Tools für den wirksamen Einsatz zur Identifikation von Potenzial- und Leistungsträgern in Mitarbeitergesprächen. Lernen Sie die Bedingungen für optimale Talententfaltung, Entwicklung und Förderung kennen. So gelingt es Ihnen, die richtigen Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden! Sie erfahren, wie Sie Talente identifizieren, gewinnen, einsetzen und entwickeln. Durch integrierte Konzepte binden Sie die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen und sichern so die unternehmerische Zukunft.


Seminarinhalte

  • Auslöser und Treiber der gezielten Nachfolgeplanung zur Sicherung der unternehmerischen Zukunft
  • Der Leidensdruck im Kampf um qualifizierte und talentierte Mitarbeiter: Zukunftsgerichtete Personalbedarfsermittlung
  • Mitarbeitergespräche: Wirksamer Einsatz zur Identifikation von Potenzial- und Leistungsträgern
  • Kompetenzmanagement: Verbindung von fachlichen und strategischen Anforderungen
  • Bedingungen für optimale Talententfaltung in Theorie und Praxis
  • Entwicklung und Förderung: Der Weg vom High-Potential zum Top-Performer
  • Was passiert nach der Kündigung? Kontakt halten zu Ehemaligen

 

Details und weitere Informationen zu diesem Seminar finden Sie in unserem ausführlichen Seminarflyer Talentmanagement (PDF, ca. 0,5 MB).


Seminargebühr
690,- Euro zzgl. MwSt.


Dauer
1 Tag, 09:00 bis 17:00 Uhr


Termine
13.09.2018 in Frankfurt

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Leitung des Seminars:

Stefan Wolff

Trainer und Coach Stefan Wolff

Dipl. Volksw., Trainer im Bereich Marketing, Wachstum und Führung

  • Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung bei Milz & Comp.
  • Knapp 10 Jahre Erfahrung als Trainer
  • Themenschwerpunkte
    • Marketing,
    • Wachstum,
    • Führungssysteme,
    • Prozessoptimierung und Anreizsysteme
  • Umfangreiche Projekterfahrung und Benchmark-Wissen aus Industrie, Dienstleistung und Handel
  • Publikation von zahlreichen Expertenberichten und Büchern (u. a. „leistungsorientierte Vergütung im produzierenden Mittelstand)